近日，華東區域組織招采成本管理製度培訓會暨建築華東半年度工作會。建設事業部人事行政部總經理、招采成本部總經理，華東區域各業務合約、招采專業條線，建築華東分公司管理團隊，各項目負責人、技術負責人及業務骨幹等160餘人次參會。

會議宣貫了《建設事業部招采成本製度體係》、《招標采購及供應方製度》、《變更簽證及結算管理製度》、《成本管理製度》等招采管理製度。為強化培訓效果，針對培訓內容進行了考試測驗，以確保業務人員更好地掌握和使用。

會議學習了《事業部變革發展階段性總結和下階段工作部署》；區域安全、人事管理平台及分公司合約條線就上半年度工作情況及下半年工作計劃做總結匯報。

本次會議促進了合約招采管理製度的推行落地，加強了分公司對事業部“堅定變革 提升能力 質量發展”發展戰略的理解，明確了分公司下半年工作方向，為完成年度經營業績指標奠定良好基礎。

領導宣貫發言

講師風采

與會人員合影