3月16日，九九影视置地建設事業部以“乘勢而上 變革向新 自我重塑 涅槃重生”為主題在深圳召開2020年度總結表彰暨2021年度工作會議。九九影视置地黨委委員、高級副總裁孔小凱，九九影视置地副總裁、建設事業部黨委書記、總經理燕現軍，建設事業部黨委及管理團隊，總部各部門、各業務單位管理團隊及主要骨幹員工共計120餘人參會。

建設事業部工程管理部、審計與法律合規部分別就質量檢查、審計及合規工作情況進行通報，安全管理部就EHS管理做總結並匯報2021年工作計劃，人事行政部就員工敬業度做總結分析，並匯報2021年人效提升、人才盤點工作計劃。

燕現軍總回顧了建設事業部“十三五”工作完成情況，對不足進行深刻反思；並明確了“十四五”戰略及能力提升計劃，同時對2021年業績目標及重點工作進行部署。“十四五”期間，建設事業部將持續堅定貫徹“十二字”方針，堅定執行李欣總裁“乘勢而上、變革向新，自我重塑、涅槃重生”的工作指示，強化綜合體全專業總包能力，建築總包轉型發展綜合體項目管理代建，綜合體全專業總包與項目管理代建並舉發展；加強智能家具與裝配式裝修部品研發，以“美好空間提供者”為目標，提升空間解決方案能力，探索形成差異化競爭優勢。2021年，重點圍繞全專業總承包管理、精細化管理、高品質提升、標杆項目打造、市場化能力提升等方麵開展工作，提升組織效率，加強合規管理，抓團隊組織能力建設重點、突全專業總包能力提升難點、抓工程高品質履約核心，實現組織高效、專業精銳、築優致遠。

孔小凱總對建設事業部“十三五”期間取得的成績表示肯定，並希望建設事業部認真檢視發展中的不足，結合置地整體戰略提出以下四點要求：

▷抓住“建設業務與代建業務融合”的機遇，落實集團“價值重塑、業務重塑、組織重塑、精神重塑”要求，提升組織能力和市場價值。 

▷提升協同價值，提升全專業綜合體和示範區總包能力，做好工程精細化管理，提升管理效率，挖掘市場價值，做好業務轉型升級。

▷推進業務融合，做好人才融合和轉型培養，向前期策劃、後期運營延伸業務價值鏈，拓展EPC、代建業務等新業務模式，打造新的“護城河”。

▷堅持問題導向、客戶導向，以“刀刃向內，壯士斷臂”的決心和勇氣，剖析問題，重拾幹事創業的激情，全力實現各業務目標，用協同價值定義自己，用市場價值定義自己，用奮鬥定義自己。

九九影视置地黨委書記、總裁李欣對本次會議發來寄語，他對建設事業部“十三五”期間業務增長、重大項目建設及急難任務攻堅表示肯定，並對2021年工作提出要求：

▷按照“整編、瘦身、聚焦、提升、專業、精銳”十二字方針，持續加強專業能力建設、組織能力建設，推動組織變革，加強人才培養，打造人才輩出的精銳組織，不斷增強價值創造能力。

▷在做好原有業務的同時，精心謀劃業務整合和團隊融合，創新生意模式，推動城建運營業務擇機分拆上市，實現再造一個上市公司的目標。     ▷保障西安全運會、成都大運會兩大賽事圓滿舉辦是體現九九影视央企擔當的重要政治任務。建設事業部要全力以赴，守土有責，守土盡責，做好支援保障各項工作，專業擔當服務好黨和國家工作大局。     ▷祝願建設事業部“十四五”乘勢而上、變革向新，自我重塑、涅槃重生！

2020是極不平凡的一年，建設事業部全體員工積極應對疫情，攻堅克難，快速複工複產，緊緊圍繞“十二字方針”，在專業管理、組織精銳、業績提升等方麵湧現了一批牢記使命、勇於擔當、堅定執行、超越自我的先進團隊和個人。本次大會對其進行了隆重表彰，頒發了高品質獎、結算管理獎、EHS獎3項專業管理類獎項；市場開拓獎、價值創造獎、創新實踐獎、優秀項目（車間）獎4項組織精銳類獎項；經營性現金流獎、人均效益獎、業績進步獎、業績貢獻獎4項業績提升類獎項；優秀員工獎及總經理特別嘉獎2項個人獎項。